Zaken goed organiseren is een kunst. Het ondersteunen van organisaties en vrijwilligers bij een opbouw of een veranderingsproces is geen sinecure. Om dit op een succesvolle wijze mogelijk te maken moet je vertrouwen kweken. Kunnen luisteren naar de medewerkers en mensen in hun kracht zetten. Dat proces vraagt geduld en daadkracht.

Ik heb veel groepen in Nederland, Nicaragua en Zimbabwe geholpen om zichzelf beter te organiseren. Vaak met bevlogen vrijwilligers die een steuntje in de rug verdienden. Ook in Nederland heb ik heb me de afgelopen jaren intensief bezig gehouden met het ontwikkelen van projecten om de samenleving te verbeteren. Dit deed ik als opbouwwerker, raadslid, actief burger en als lid van diverse gemeentelijke adviesorganen zoals de SAMS in Haarlem en de stuurgroep 1+2 in Zandvoort. Op deze wijze heb ik bestuurders, burgers, politici en beleidsmakers kunnen inspireren en overtuigen. Tijdens mijn werkzaamheden voor de Haarlemse welzijnsinstellingen ben ik beleidsmatig nauw betrokken geweest bij het ontwikkelen van een innoverend welzijnsbeleid In de afgelopen 36 jaar heb ik een groot netwerk opgebouwd in de Haarlemse samenleving. Met name in het Haarlemse welzijnswerk, de culturele sector en bij migrantenorganisaties. In de afgelopen drie jaar ben ik mij ook steeds meer gaan oriënteren op Europese partners rond welzijn en onderwijs. Ik volg de ontwikkelingen met betrekking tot het stimuleren van participatie van burgers in de samenleving met grote belangstelling.